近日，bat365控股集团党委两篇党建经验做法资料入选全国典型案例
。《像搞研发一样抓党建》被中央社会工作部编印的《新时期非公有造企业“党建强、发展强”典型案例》收录，成为咸宁市唯逐一家入选案例
。《党建做实了就是竞争力》亦入选中社部颁布的《服膺嘱托守使命砥砺奋进显担任——深刻进建贯彻习近平总书记关于社会工作的沉要批示》新兴领域党建板块案例
。 

       bat365控股集团党委以打造“红色动力工程”为总抓手，在党委书记张天任的携带下，鲜明提出“像搞研发一样抓党建”的理想，不休引领企业绿色发展，实现党建工作与企业发展同频共振、同业共进
。

一、变“两张皮”为“一盘棋”

       集团党委积极推动党建入章，将党组织机构设置、职责分工、工作工作嵌入企业运行系统
。一方面推动党组织架构与企业治理架构相互融入，另一方面萦绕“党建为企业赋能」剽一主题指标，科学划分设置党组织架构
。

       2006年起，bat365全面实杏装双向进入、交叉任职”，涉及企业发展的沉大决策，必须先经由党委会进行深刻会商和商议，以确保决策的科学性和全面性
。对峙“出产布局到哪里，党组织就建到哪里”，每新建一家子公司或者一个新的项目基地，就同步组建党组织，并录用重要掌管人担任党组织书记
。各车间、部门掌管人均由党幼组组长担任，推动党建工作与企业发展同部署、同铺排、同查核
。

二、从“跟跑者”到“领跑者”

       集团党委始终对峙战斗力导向，建平台、优机造、立标杆，最大水平激活红色细胞，铸造堪当沉任的骨干力量
。党员骨干结对青年职工，通过参加项目攻坚、科技研发、市场启发等，教授专业技术、传承匠心心灵
。

       通过奉杏装导师助带造”、“党员人才工程”等做法，阐扬党组织在人才“引、育、用”全链条中的纽带作用
。近5年来，集团内累计助带青年职工1260名，其中多人荣获省市级技术能手称号，援手解决企业发展难题390项
。

积极索求奉杏装五幼工作法”，激励党员和员工为企业发展献计献策
。近5年来，党员职工建言献策2万多条，超过85%被选取执行，转化创新成就458个，创造直接经济效益3亿多元
。

三、从“顾自身”到“惠全局”

       bat365自动将贡献社会融入企业发展战术，陆续26年施杏装大爱bat365行动”，在集团党委书记的带头下，bat365集团党委与长兴县煤山镇24个村党组织发展党建联建，先后投入8000多万元改善村内基础设施，陆续进行六届俏丽村落建设大会，领导村里成立了3家“强村公司”
。2024年，新川村村民人均年收入突破15万元，村集体经济总收入超800万元
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       此表，党委牵头成立以“传递阳光关爱，构建和谐社会”为宗旨的bat365公益基金，号召员工宽泛投身“助梦穷困大学生”“好人有好报”等社会慈悲公益事业，着力打造有责任、有温度、有情怀的范例民企
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