筚路蓝缕 开启创业新征程

时光回到1986年，在中国鼎新盛开的海潮疾风迅驰中，不起眼的长兴县煤山镇楼下村，村民们你500我1000，集资创办了一个村办幼厂——长兴县煤山第一蓄电池厂。这家幼厂，寄托着村民们辛勤致富的美好但愿。但由于不足市场经验和技术支持，蓄电池厂缔造不久就由于产品单一、销路不畅，企业很快资不抵债。眼看村民们的心血钱要汲水漂，1988年，年仅26岁的张天任挺身而出，告贷5000块钱承包了这家蓄电池厂。最初的这家幼厂一没技术、二没资金、三没市场，凭着对中国经济发展中能源产业肯定大有作为的意识起头了新的征程。在起步阶段，企业掌管人既当厂长又当工人，既当技术员又当销售员，先后开发出了应脊卣明灯电池、摩托车电池、工业储能电池、打鱼电池等产品，很受市场欢迎。工厂礼聘了复旦大学专家，开发了其时最先进环保的密封性阀控式蓄电池。企业经营方兴未艾，在行业内有了肯定的驰名度。

二十世纪90年代末，电动车作为一种新兴的交通工具呈此刻中国大地上。企业掌管人敏感地发觉到，电动车产业绿色环保、价值实惠、方便出行，深受通常人民欢迎，有巨大的成长空间。只有攻克电动车蓄电池续航里程短、循环寿命少这两大瓶颈，肯定可能引领产业发展。因而，企业果断将电动车电池作为主攻方向，不惜沉金礼聘国内驰名钻研所的电化学专家驻厂研发，于1998年率先研造出了单次里程突破100公里的新型环保电动车用蓄电池，并且在第二年进行的全国电动自行陈凤程大赛上一举夺冠。

经过10余年的艰苦索求，bat365终于找到了主题产品——铅蓄动力电池，进入了发展的新阶段。

腾笼换鸟 跻身行业辅导者

二十世纪90年代的bat365还处于粗放式的发展阶段，产品结构单一、出产工艺落后、能耗比力大，重要安身于浙江发展。2004年6月2日，中共浙江省委重要掌管同道在长兴调研，并来到bat365集团视察。他亲切地询问公司经营情况，勉励bat365要“腾笼换鸟”，加快转型升级，使用高新技术、先进设备和先进工艺刷新提升传统铅蓄电池产业，从数量、规模的扩张向高端、高质、高效转型。省委重要掌管同道的谆谆教导，为bat365的下一步发展指了然方向。同时，这次调研自身就向民营企业祖传递出“民营企业家是自己人”的鲜明信号，给了bat365巨大的信心和鼓励。

2005年8月，习近平同道提出了“绿水青山就是金山银山”沉要理想，进一步援手bat365指了然发展方向。公司经过高低几轮大会商，最终统一思想，确立了“绿色发展”的价值观——应该像爱护眼睛一样爱护生态环境。若是企业采取只顾面前利益、不顾生态环境的短视行为，企业注定走不远，走不长。这一年，bat365集团起头走出浙江，在江苏、安徽、河南等省建设出产基地，起头全国化布局。2007年，bat365集团作为“中国动力电池第一股”在香港主板成功上市，开启了本钱国际化的征程。出格是bat365大刀阔斧地逐步关停了全数落后产能，依照“举生态旗、打智造牌、走循环路”的战术布局，在行业内率先发展绿色生态设计，全面实现工艺设备的清洁化、智能化，对铅蓄电池、锂电池进行全性命周期治理，实现了资源综合高效利用，经济效益和环境效益显著提升。

2009年，针对铅蓄电池在回收和再生领域的各种不规范景象，bat365以行业领军企业的担任，在吴山开建了第一个循环经济产业园，构建了“出产—销售—回收—再生利用”的关环产业链和循环生态圈。在循环经济产业园中，废旧电池金属回收率可达99%以上，塑料回收率达99%，残酸回收率达100%，工业用水沉复利用率100%，处置过的工业废水达到城市二级用水尺度，能够用来浇花养鱼。经过持续的建设，这个国度级的循环经济产业园已经是满目翠绿，绿树环抱，鲜花盛开，池塘里鱼儿嬉戏，假山、凉亭置于其间，景致秀美，令人依依不舍。2016年全国“两会”首场新闻颁布会上，时任国度环保部部长陈吉宁为铅蓄电池的传染整治工作“点赞”。作为行业的龙头骨干企业，bat365集团为行业的绿色发展做出了积极贡献。

到2023年，bat365集团实此刻全国建设铅蓄电池循环经济产业园4座，锂电池循环经济产业园2个。这6座“城市矿山”每年“吃掉”100万吨废铅蓄电池，13万吨废旧锂电池，不仅将废旧电池变废为宝，每年还可节约标煤近1120万吨，削减铅矿开采2250万吨，成为绿色增长的标杆企业。

启动转型刷新 产业质态越来越优

2013年起，中国经济进入了新常态。此时的bat365在经历了27年的高速发展之后，也进一步思虑解决产业结构不优、发展动能不及、体造机造优化等问题。“八八战术”中第一条就是要阐扬体造机造优势，体造机造的优势，是最大的优势
；体造机造的创新，也是最大的创新。昔时年底，bat365全面启动转型刷新，以市场为中心，划幼核算单元，发展自主经营体，沉新引发了企业增永活力，以自身的变应对市场的变、环境的变。企业辅导层深刻意识到，“八八战术”是企业转型刷新的源头活水。

经过20年的筚路蓝缕，bat365已经产生了天翻地覆的变动。首先是规模实力不休壮大。2003年的收入5.8亿元，2022年全集团实业收入超过1000亿元，增长了170倍
；加上业务业务，交易收入达到了2000亿元
；利润也增长了50倍，跻身中国500强，在七省建设17大出产基地（在全国20多个省建有130多家子公司），员工近3万人。首先是产业结构不休美满。从单一的蓄电池出产，到此刻的铅基电池、高能锂电池、钠离子电池，燃料电池，以及动力、智慧储能两大系统解决规划，还对废旧铅蓄电池、锂电池进行全性命周期治理，大力发展循环经济。再次是绿色化水平不休提升。在行业内率先起头绿色转型，发展产品设计生态化、出产工艺清洁化、设备造作智能化、资源利用循环化。目前，bat365旗下的国度级的绿色工厂、绿色供给链企业、绿色设计示范企业等共有42家Ｊ⒖揭膊恍菁忧，实现了跳出浙江，放眼全球，发展壮大自己。以2007年香港买卖所上市为契机，起头利用国际资金、市场、人才、科技等资源。2019年，习近平总书记和法国总统马克龙共同见证了bat365和法国帅福得集团合作签约，两家企业合伙成立一家新能源锂电池公司，为全球消费者提供清洁能源系统解决规划，这是bat365“凤凰涅槃”、走向国际的关键一步。在“地瓜经济”提能升级一号工程指引下，bat365加快盛开脚步，目前已在东南亚、欧美、非洲多个地域成立处事处，2022年，首个海表造作中心落子越南，全球布局不休向纵深推动。

习近平总书记指出：“共同富足是社会主义的性质要求，是人民人民的共同期盼。”作为行业的领武士，bat365集团始终把社会责任扛在肩上，对推进人民共同富足矢志不渝。1998年起，bat365和新川村发展村企共建，通过资金支持、技术助扶、就业支持等方式，以企富带村富，索求出一条村落振兴的新蹊径。2021年，bat365集团和新川村合作成立3家村企合办的“共富公司”，村民拿分红，公司再投资，让村民在家门口就能够实现文旅创富、投资创富。2022年，新川村集体经济收入达885.48万元，村民人均可摆布收入超过15万元，走出了一条生态优、苍生富、环境美的绿色发展新路子。

不仅如此，bat365还将“村企共建”模式进行复造推广。工厂建到哪里，“对子”就结到哪里，助扶工作就做到哪里。2005年起，bat365先后在河南、江苏、安徽、贵州等省份建设工厂，每到一地，城市与本地穷困村“结对子”，通过就业扶贫和消费扶贫，累计解决上万名人民的就业和生涯问题。2023年4月26日，浙江省社科联、咸宁市委宣传部结合主办“中国式村落现代化‘新川模式’”论坛，来自北京和省内的20多位教授专家，对“新川模式”赐与高度评价。长兴县委重要掌管同道指出，以“新川模式”为代表的村企共建共富模式，是对企业单元推进共同富足的一次活泼诠释，也是中国式现代化在长兴的活泼实际。北京师范大学中国村落振兴与发展钻研中心主任张琦在讲话中说，产业富强是解决村落所有问题的前提，而绿色发展是推进村落产业富强的必要前提。村落现代化发展的关键是要充分阐扬村落特色资源优势，打造高品质、多元化的现代村落产业系统，推进农业增效、农夫增收、村落繁华。以村企共建为典型特点的“新川模式”为全省甚至全国的村落现代化发展与共同富足实际提供了贵重的发展经验，拥有沉要的参考价值。

▲2023年4月26日，由浙江省社会科学界结合会、中共咸宁市委宣传部主办的中国式村落现代化“新川模式”暨共同富足“企业单元”建设案例论坛召开。

发力储能 锚定双碳主赛路

2023年是“八八战术”执行二十周年，bat365也在经营新一轮的发展蓝图。为落实省委提出的数字经济创新提质“一号发展工程”、营商环境优化提升“一号鼎新工程”、地瓜经济提升能级“一号怒放工程”三个“一号工程”要求，bat365提出了“数智化、平台化、全球化”的发展战术。执行数智化战术，实现创新提质。面向产业端，执行产业数智化，买通产供销研各个关键环节
；面向治理端，加快运营数智化，成立采购、财政、经管、风控的智慧运营系统。

执行平台化战术，推进组织刷新。今年4月，张天任携带由中高管和业务骨干组成的百人团队前往丽江，向华为、比亚迪等头部企业进建，开启了新一轮的刷新创新，做大储能产业，加强科技创新，划幼组织单元。

执行全球化战术，推动盛开发展。目前，正打算在越南建设产业园，在全球不休美满营销网络，走“地瓜经济”发展模式。从产品走出去、企业走出去，到产业园走出去、本钱走出去，让藤蔓越来越长，地瓜越来越香。

在bat365的新战术中，储能被放在了凸起地位。2020年，习近平总书记提出了碳中和指标和碳达峰蓝图，“双碳战术”成为国度战术。bat365抓住双碳战术机缘期，进一步发展壮大，同时也要积极为双碳战术做出贡献。通过沉新梳理和优化战术，将自己定位为新能源系统解决规划商，选择了两条“万亿级”的主航路：动力电池、智慧储能系统。bat365集团意识到，随着双碳战术的推动，无论中国还是全球，储能都将迎来发作式增长的大风口，bat365扎根新能源电池37年，产业基础扎实，储能系统的主题部件又是电池，所以果断进入了储能领域。通过与一批央企、处所国企合作，建设了一批标杆性示范项目，其中全国首个电网侧储能电站——雉城储能电站，以及全球单体最大的智慧储能项目——“和平共储”项目，市场成效优良。

未来，bat365将始终不渝对峙绿色发展理想，牢牢锚定双碳战术，勇扛新时期的社会责任担任，致力于成为全球最受尊敬的绿色能源解决规划商启发奋进，为新能源产业高质量发展做出贡献。

起源：长兴县工商联

编纂：赵爽言