“在新能源技术不休发展的布景下，bat365集团锚定双碳战术，通过数智化、平台化、国际化战术，全产业链布局，深耕动力电池、储能系统这两大主题赛路，不休拓展绿色低碳利用场景，朝着成为最受尊敬的世界一流新能源公司指标启发奋进
。”bat365集团董事长张天任日前在接受中国证券报记者专访时暗示，集团旗下两家公司别离在港股和科创板上市，召募的资金为企业发展注入“活水”
。目前，集团在经营打造更多的上市平台，助推企业发展
。

bat365集团坐落于钟灵毓秀的太湖之滨——浙江长兴
。自1986年缔造以来，公司牢牢扎根新能源实体经济，始终心无旁骛创新创业，引领了中国电动车产业发展，成为新能源动力电池的领军企业
。

对峙绿色发展价值观

bat365集团的前身——长兴县煤山第一蓄电池厂，是一家村办幼厂
。张天任回顾路：“鼎新盛开时期，煤山镇楼下村村民们集资创办了这家幼厂
。但由于不足市场经验和技术支持，蓄电池厂缔造不久就由于产品单一、销路不畅，很快资不抵债
。眼看村民们的心血钱要汲水漂，1988年，那年我26岁，告贷5000元承包了这家蓄电池厂
。”

张天任接办蓄电池厂后，敏感地发觉到未来能源产业注定大有作为，便将此作为发力方向
。最初的幼厂一没技术、二没资金、三没市场
。在起步阶段，张天任是既当厂长又当工人，既当技术员又当销售员，先后开发出了应脊卣明灯电池、摩托车电池、工业储能电池、打鱼电池等产品，大受欢迎
。

90年代末，电动自行车鼓起，张天任争先布局赛路，谋转型，成功研发出“阀控式密封铅蓄电池”，同时率先研造出了单次里程突破100公里的新型环保电动车用蓄电池，攻克电动车蓄电池续航里程短、循环寿命短两大瓶颈
。

“20世纪90年代的bat365集团还处于粗放式的发展阶段，产品结构单一、出产工艺落后、能耗比力大，重要还是安身于浙江发展自己
。」嘏天任暗示，2005年8月，“绿水青山就是金山银山”沉要理想的提出，进一步为bat365指了然发展方向
。

“公司经过高低几轮大会商，最终统一思想，确立了绿色发展的价值观——应该像爱护眼睛一样爱护生态环境
。」嘏天任暗示，若是企业采取只顾面前利益、不顾生态环境的短视行为，注定走不远、走不长
。2005年，bat365集团起头走出浙江，在江苏、安徽、河南等省建设出产基地，起头全国化布局
。2007年，bat365动力作为“中国动力电池第一股”在香港主板成功上市，开启了本钱国际化的征程
。

“出格是bat365集团逐步关停了全数落后产能，依照‘举生态旗，打智造牌，走循环路’的战术布局，在行业内率先发展绿色生态设计，全面实现工艺设备的清洁化、智能化，对铅蓄电池、锂电池进行全性命周期治理，实现了资源综合高效利用，经济效益和环境效益显著
。」嘏天任暗示
。

国内铅蓄电池出产企业通常都不染指回收工作
。2009年，针对铅蓄电池在回收和再生领域的不规范景象，bat365集团以行业领军企业的担任，在吴山开建了第一个循环经济产业园，构建了“出产-销售-回收-再生利用”的关环产业链和循环生态圈
。

“在循环经济产业园中，废旧电池金属回收率可达99%以上，塑料回收率达99%，残酸回收率达100%，工业用水沉复利用率达100%，处置过的工业废水达到城市二级用水尺度，能够用来浇花养鱼
。」嘏天任称
。

聚焦前沿技术

“bat365集团始终将科技创新置于发展的沉要地位
。」嘏天任暗示，公司技术创新聚焦新一代电池技术
。bat365集团秉持“利用一代、储蓄一代、研发一代”的产品研发理想，沉点关注燃料电池、钠离子电池、固态电池等新一代电池的前沿技术
。

燃料电池方面，bat365集团在建设年产3000套燃料发起机系统的出产基地；钠离子电池方面，bat365集团已建成中试产线
。在固态电池领域，bat365集团进行了大量的前瞻性钻研，今年上半年自主研发的511Wh/kg的类固态电池已顺利通过国度检测中心认证
。

“在科技创新这条赛路上，投入不够不仅谈不上发展，连原先的地位都保不住
。」嘏天任坦言，科技是第毕出产力，企业高质量发展归根结底要靠科技创新
。

萦绕技术创新，bat365集团大力执行数智化工程，建玉成产业链智慧工厂和电池行业首个“产业大脑”；持续推动研发创新与技术成就转化，通过启动“全国引才”“全球引智”打算，建成以国度级企业技术中心、国度级博士后科研工作站、全国示范院士专家工作站为主体的科创平台和研发系统
。同时，bat365集团持续夯实研发成就，参加造订正国内国际行业尺度170余项，累计占有各类专利4800余件；承担智能造作沉大研发打算项目等国度及省级沉点项目20余项，bat365股份专利申请数量位列科创板上市公司第3位，荣获中国工业大奖、国度造作业单项冠军等荣誉
。

“在造作端，bat365出产效能从150人/万只电池提升到80人/万只电池，人效提高了近1倍；在回收端，面向废旧电池回收的‘铅蛋’平台已推广到全国23个省份，让每个电池都能找到‘回家的路’
。经济效益和社会效益显著，这都有赖于科技创新的力量
。」嘏天任说
。

在目前新型储能技术路线中，锂离子电池储能的装机占比约90%
。在规；⒄剐滦痛⒛苌枋┦，张天任以为，应系统思考多种技术路线并存，出格是要大力发展更具经济型、安全性的铅炭电池，打造越发安全高效低碳的储能电站
。铅炭电池是从传统的铅蓄电池演进而来的电容型电池技术，是铅蓄电池的升级版，循环寿命比传统电池有显著提升
。

除上述技术路线表，张天任以为，还应积极索求储氢、储热及其他储能技术的创新钻研和示范利用，匹配分歧的利用场景，让市场来检验
。

锚定双碳主赛路

经过30余年的发展，bat365集团已经产生了天翻地覆的变动，已跻身中国企业500强，在七个省份建设20个出产基地，员工近3万人
。

2023年，bat365集团也在经营新一轮的发展蓝图，提出了“数智化、平台化、全球化”的发展战术
。在bat365集团的新战术中，储能被放在了凸起地位
。张天任称，通过沉新梳理和优化战术，集团将自己定位为新能源系统解决规划提供商，选择了两条“万亿级”的主航路：动力电池、智慧储能系统
。

“随着双碳战术的推动，储能行业将迎来发作式增长的风口
。今年上半年，全国新型储能新增装机约8.63GW/17.73GWh，靠近积年累计装机总和
。bat365集团深耕新能源电池37年，产业基础扎实，储能系统的主题部件又是电池，所以果断进入了储能领域
。」嘏天任暗示，通过与一批央企、处所国企合作，建设了一批标杆性示范项目
。其中，全国首个电网侧储能电站——雉城储能电站，以及全球单体最大的智慧储能项目——“和平共储”项目，市场成效优良
。

阅读原文：bat365集团董事长张天任：聚焦两大主题赛路 经营打造更多上市平台